De la gestión energética integrada a la AGI vertical: la primera patente
La dispersión entre contadores, facturas y contratos dio origen a mi trabajo sobre gestión energética integrada.
Dirigir una empresa energética me enseñó que una instalación rara vez se entiende desde una sola herramienta. El contador registra el consumo, la factura recoge el coste y el contrato fija las condiciones. Para decidir sobre una inversión o una tarifa hay que relacionar esas piezas.
Ese problema dio origen a mi trabajo sobre gestión energética integrada. La pregunta inicial era práctica: cómo reunir información dispersa y utilizarla para comprender una instalación.
Una propuesta para conectar los datos
La publicación internacional WO2024/194517 A1, vinculada al expediente PCT/ES2024/070189, describe un sistema que recoge y almacena datos energéticos, los analiza con inteligencia artificial y permite trabajar con ellos mediante aplicaciones e interfaces.
Incluye la interacción con usuarios, la conexión con sistemas externos y señales de control sobre dispositivos. El interés de la propuesta está en estudiar esas funciones como partes de un mismo sistema.
La patente sudafricana 2025/08445 fue concedida el 24 de junio de 2026 a Alejandro Antonio Díaz González. El certificado oficial está disponible entre las referencias de este artículo.
Integrar exige conservar el significado
Reunir archivos abre una segunda dificultad. Hay que saber a qué suministro pertenece cada lectura, qué periodo representa y qué contrato la relaciona con un precio. Una cifra bien almacenada puede utilizarse mal si pierde esas relaciones.
En una comparación de tarifas, por ejemplo, ambas opciones deben aplicarse al mismo consumo. Si una medición es una estimación o existe una factura rectificativa, ese detalle afecta a la conclusión.
La representación semántica de edificios, como la propuesta por Brick, ofrece antecedentes para describir activos y relaciones. Los marcos de evaluación de control, como BOPTEST, permiten estudiar cómo se comportan estrategias de operación. Ayudan a situar problemas distintos dentro del mismo sector.
De la instalación a un modelo del mundo
Mi trabajo posterior amplía la pregunta: cómo representar una actividad para que la IA pueda razonar sobre ella. Un modelo del mundo sectorial conecta activos, observaciones y reglas; los modelos dinámicos permiten explorar cómo podría evolucionar esa situación.
En energía conviven relaciones conocidas y variables inciertas. Un contrato define cómo calcular un precio. La demanda del próximo mes depende de la producción, del clima y del uso de los equipos. Trabajar con ambas requiere distinguir lo que se calcula de lo que se prevé.
Esta conexión forma parte de la investigación en Vertical AGI y orienta lo que construyo en TheryOS. La experiencia de empresa aporta las preguntas; la representación del negocio permite abordarlas con contexto.
La evolución se explica también con sus pruebas
Una patente describe una invención. Para entender su utilidad en una aplicación concreta, interesa ver qué se ha implementado y cómo se ha probado. Esa relación permite seguir el recorrido entre la idea técnica y la decisión que ayuda a resolver.
Energy Decision Benchmark propone examinar decisiones energéticas. SARA Scale estudia propiedades de gobierno de las arquitecturas. Son dos propuestas de mi investigación, publicadas como preprints en 2026, que abordan preguntas diferentes.
El propósito que conecta estos trabajos sigue siendo el mismo: aprovechar el conocimiento de una instalación para comparar opciones con sentido empresarial. La integración fue un primer paso; entender las relaciones y las consecuencias de actuar es lo que permite avanzar hacia un sistema de decisión.
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Referencias
Alejandro Díaz
Fundador de TheryOS, empresario y emprendedor en los sectores energético y financiero.